蘇州印刷工廠 蘇州印刷公司 蘇州印刷- 小型印刷企業(yè)如何發(fā)展
新形勢下,蘇州小型印刷企業(yè)該如何生存發(fā)展。物料成本上升,人工資本上升,房租上升……壓得小型蘇州印刷企業(yè)喘不過氣來;市場競爭激烈,利潤微薄,同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶要求嚴(yán)苛……讓小型印刷企業(yè)生存變得困難起來。粗放式,高速增長,低成本的時代已一去不復(fù)返了。未來的路在何方,未來該如何發(fā)展,是擺在每一個小型印刷企業(yè)主面前的一個難題。
小型印刷企業(yè)生存困難,業(yè)務(wù)接單能力不強,沒有核心競爭力,處在價值鏈的末端,利潤微薄,這是很現(xiàn)實的問題。那小型印刷企業(yè)該如何發(fā)展呢?
開印刷廠,很多人的思路是追求大規(guī)模、一體化、一條龍生產(chǎn)?扇绻∷⑵髽I(yè)要上大規(guī)模,一條龍生產(chǎn),得投入多少資本呀。印刷機器動不動一臺幾百萬上千萬的,小型印刷企業(yè)哪來那么大的財力。即使規(guī)模真的上去了,業(yè)務(wù)就會跟著好轉(zhuǎn)嗎。也未必,報紙上不時有好幾臺印刷機,設(shè)備齊全的印刷廠轉(zhuǎn)讓的消息,證明未必規(guī)模大,業(yè)務(wù)自然就好。在投入機器,配套設(shè)備方面,還得根據(jù)自身的情況而定。
針對目前的市場情況,蘇州宜印包裝有限公司倒是認(rèn)為,小型的印刷企業(yè)沒必要去拼設(shè)備,上規(guī)模,而應(yīng)該從另外一個方面去追求競爭力。小型印刷公司,既然小,那就按小的做法來做。在生產(chǎn)上就要做出特色來,就立足于某一個印刷環(huán)節(jié),比如有專做彩頁,有專做蘇州畫冊,專做書刊裝訂,專做蘇州彩盒后處理的等,把這個環(huán)節(jié)上的功夫做細(xì)、做精,做出自己的特色,甚至做出行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來。每個環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)巧妙的配合以及協(xié)作,形成一條完整的高效的高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)鏈,去贏得最大的市場優(yōu)勢。這樣也可以避免同質(zhì)化競爭、減少價格惡性競爭的問題,最大限度提升機器的產(chǎn)能,同時增加大家的收益,持續(xù)行業(yè)的不斷發(fā)展。
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